تبليغاتX
گویای خموش

گویای خموش

نوشته های علی نقوی

مصاحبه با دکتر زند رضوی به مناسبت هفته پژوهش

در گفت‌وگوی اختصاصی بام‌کویر با دکتر زندرضوی عنوان شد

هنوز مسوولین با عرصه‌ی پژوهش از در آشتی وارد نشده‌اند.

علی نقوی

اشاره: امروزه کمتر کسی است که اهمیت پژوهش را در برنامه‌ریزی‌های اقتصادی‌ ـ اجتماعی نادیده بگیرد. در کشورهای توسعه یافته، سهم بودجه‌ی تحقیقات از بودجه‌ی کشور رقم بالایی را به خود اختصاص داده و پژوهشگران از منزلت اجتماعی بالایی برخوردار بوده و درآمد بالایی دارند. اما بازار پژوهش در ایران با ناکارآمدی روبه‌روست. این مساله در بخش پژوهش‌های اجتماعی بیشتر نمود دارد و اهمیت و جایگاه استفاده از پژوهش‌های جامعه‌شناختی، آن‌گونه که شایسته است، مشخص نیست. به مناسبت هفته‌ی پژوهش، برای مروری وضعیت پژوهش اجتماعی در کشورمان، با دکتر سیامک زندرضوی از پژوهشگران فعال و حرفه‌ای استان که عضو هیات علمی دانشگاه شهید باهنر است به گفت‌وگو نشستیم وی دکترای جامعه‌شناسی از دانشگاه علامه‌ی طباطبایی دارد و تاکنون چندبار ‌عنوان پژوهشگر برتر استان را از آن خود کرده است.

با تشکر از وقتی که در اختیار ماقرار دادید، گفته می‌شود کاربرد پژوهش‌های اجتماعی در برنامه‌ریزی‌ها قدمتی ندارد، آیا همین‌طور است؟

پس از پیدایش جامعه‌شناسی در قرن 19 در اروپا، کاربرد این رشته از آمریکا آغاز شد. به این علت که افرادی که جامعه‌شناسی را با خود به آمریکا برده بودند با بازار بزرگ تقاضا برای بررسی و جست‌وجوی راه حل و برنامه‌ریزی برای مسایل اجتماعی مواجه شدند.

بدلیل مهاجرت‌های گسترده به آمریکا، چند مساله‌ی مهم اجتماعی مانند مسایل مرتبط با همسایگانی که فرهنگ متفاوت و زبان‌های مختلف داشتند، حاشیه‌نشینی و وجود باندهای تبهکار که از گروه‌های کم‌سواد مهاجر سوء استفاده می‌کردند، مقابل دولت و شهروندان قرار گرفت. متقاضیان این پژوهش‌ها از یک طرف دستگاه‌های اداری دولت مثل اداره‌ی مهاجرت و از سوی دیگر شوراهای شهر و شهروندان مناطق مختلف شهری بودند. وقوع این پدیده‌ها تقاضا برای پژوهشگران حرفه‌ای را بالا برد و ما شاهدیم در دوره‌های بعد نظیر جنگ دوم جهانی و لزوم آشنایی ارتش آمریکا با فرهنگ ملت‌های متخاصم و جنگ سرد و شناخت آمریکا از بلوک شرق، بازار تقاضای گسترده‌ای را برای انجام پژوهش‌های اجتماعی چه از نوع تاریخی، پیمایشی و مطالعه‌ی موردی پیش روی پژوهشگران قرار دارد. به این ترتیب،80 سال تقاضای دائمی برای پژوهش‌های اجتماعی و ارایه‌ی امکانات‌ مالی مناسب حرفه‌ جامعه‌شناسی و پشتیبانی دانشگاه‌های معتبر موجب شد تا پژوهشگری به‌عنوان حرفه‌ای با درآمد خوب و موقعیت مناسب اجتماعی تعریف شود. این مساله همچنان ادامه دارد که آخرین تقاضا برای این بازار پس از فروپاشی بلوک شرق، به میدان آمدن دولت چین و گسترش اتحادیه‌ی اروپا و پدید آمدن تروریسم است.

در مقایسه با این دوران طلایی پژوهش، از منظر تاریخی، ایران با چه رویکردی مواجه بوده است؟

تاسیس موسسه‌ی مطالعات و تحقیقات اجتماعی در اواخر دهه‌ی 30 شمسی نقطه‌ی آغاز فعالیت‌های پژوهشی برای مسایل اجتماعی به شکل حرفه‌ای آن در ایران است. البته قبل از تاسیس این مرکز به کوشش مرحوم دکتر صدیقی و با حضور نام‌آورانی چون احسان نراقی ، دکتر شایگان، دکتر احمد اشرف و... سازمان برنامه و بودجه وقت زیر نظر کارشناسان آمریکایی اولین روزنه‌های پژوهش‌های در سطح کارشناسی را آغاز کرده بودند.

اما تفاوتی که در ایران مشاهده شد تقاضا برای پژوهش‌های اجتماعی بود. در دهه‌ی 40، عمده‌ی متقاضیان پژوهش‌های اجتماعی تنها به واسطه‌ی روابط شخصی افراد یاد شده با مقامات سیاسی بودجه‌های محدودی را به سوی موسسه‌ی مطالعات و تحقیقات هدایت کرد. دیدگاه دولت، در آن زمان دیدگاهی کاملا سیاست‌زده بود، و پژوهش امری تفننی و غیر مفید تلقی می‌شد.

در چنین بازاری که عمده‌ی امکانات به‌دلیل درآمدهای نفتی در انحصار دولت بود و مسایل اجتماعی به ‌طور اساسی توسط دولت مردان پنهان نگاه داشته می‌شد، نمی‌توان انتظار داشت حرفه پژوهشگری متقاضیان زیادی داشته باشد.

پس از پیروزی انقلاب اسلامی و مهاجرت تعدادی از جامعه‌شناسان نسل اول، تا مدت‌ها ایجاد رشته‌ی علوم اجتماعی و پژوهشگری محل تردید بود. حتی با وجود آن‌که رفته رفته نسل جدیدی از جامعه‌شناسان در مراکز دانشگاهی شکل گرفته، اما هنوز بازار تقاضا محدود است.

- اما مساله‌ای که در مراکز دانشگاهی با آن روبه‌روییم عدم توانایی فارغ‌التحصیلان این رشته است، این امر چه پیامدهایی دارد؟

در حال حاضر با وجود آن‌که بدلیل جوانی جمعیت تقاضا برای ورود به دانشگاه بالا است اما متقاضیان علاقه‌مند کمتر است. پیامد چنین وضعیتی فاصله‌ای است که پژوهش‌های اجتماعی به لحاظ روش‌شناسی و پایه‌های نظری از جهان پیدا کرده است.

ما هنوز نه مانند چین، جامعه‌شناسان کاملا محلی و منطقه‌ای داریم که همراه شهروندان، برنامه‌ریزان و سیاستگذاران در جهت مسایل اجتماعی و بهبود سطح معیشت فعالانه حضور دارند و نه مانند کشورهای اروپایی و آمریکایی از رونق پژوهش‌های فرا ملی و مساله محور برخورداریم.  

-          با وجود این، ارزیابی شما از رونق پژوهش‌های اجتماعی چیست؟

در ایران، بازار پژوهش برای پژوهشگرانی که با کار حرفه‌ای آشنا باشند کاملا بی‌رونق نیست. بخش خصوصی همانند سایر نقاط جهان، متقاضی پژوهش‌هایی است که شرایط مصرف‌کنندگان، نیازها و دیدگاه‌های آنان را بشناسد تا بتواند کالاها و خدمات خود را در مقیاس بیشتری به فروش رساند.  دولت نیز بر طبق قوانین موجود برای ترسیم چشم‌انداز برنامه‌های سالیانه و 5 ساله‌ی خود در استان‌های مختلف پژوهش‌های نسبتا منظمی را انجام می‌دهد، که بوجود آمدن شرکت‌های مشاوره‌ای پیامد چنین وضعیتی است. اما باید توجه داشت شکل صحیح این شرکت‌های مشاوره‌ای چند رشته‌ای است و جامعه‌شناسان و پژوهشگران باید نقش هماهنگی بین رشته‌ای را بر عهده گیرند. مشروط به این‌که به ابزارهای روش‌شناسی مناسب مجهز باشند؛ مانند پژوهش‌های علمی مشارکتی، مطالعات موردی و...

- آیا در ایران برای تعیین هزینه‌ی پژوهش‌های اجتماعی مرجع خاصی وجود دارد، چون شاهدیم نرخ پژوهش‌های اجتماعی در مقایسه با پژوهش‌های اقتصادی تفاوت‌هایی دارد؟

مرجع تصمیم‌گیری درباره‌ی هزینه‌های پژوهشی و کیفیت پژوهش در دنیا، انجمن‌های حرفه‌ای مشاوران پژوهش و در مواردی انجمن‌های جامعه‌شناسی است.

در ایران انجمن جامعه‌شناسی ایران در ابتدای تاسیس تلاش کرد برای ساماندهی وضعیت پژوهش‌ به لحاظ حرفه‌ای و قیمت‌گذاری دستورالعمل‌هایی را تهیه کند و خود انجمن مسوولیت انجام پژوهش‌هایی را بر عهده گرفت، اما این تجربه به سرانجام نرسید.

اما در ارتباط با بخش دوم سوال باید بگویم در اقتصاد آن‌چه تعیین کننده است این تصور است که دولت‌مردان و اهل سیاست خود را وارد به مقوله‌های آن نمی‌دانند. در حالی‌که بسیاری از همین تصمیم‌گیرندگان، به‌دلیل احتمالا تجربه‌های اداری و فعالیت‌های اجتماعی خود را جامعه‌شناس‌تر از هر جامعه‌شناسی به حساب می‌آورند. پیامد چنین وضعیتی از یک طرف ورود گسترده‌ی دانشجویان کمتر علاقه‌مند به عرصه آموختن است و از طرف دیگر دانشگاه‌ها برای آماده‌سازی آنان هزینه‌های چندانی صرف نمی‌کنند. داستان همانند شناگری است که بدون حضور در استخر مدرک شناگری و حتی نجات غریق کسب می‌کند و هم‌چون دایره‌ی با طعمی وضعیت موجود را استمرار می‌بخشد

- با توجه به بحث‌های مطرح شده، وضعیت استان کرمان در پژوهش‌های اجتماعی چگونه است؟

هر سال در ادارات مختلف، فهرستی از پژوهش‌هایی را فراخوان می‌دهند و برای آن پرداخت‌هایی انجام می‌شود اما دو مشکل اصلی وجود دارد. مشکل اول عدم تناسب هزینه‌ی پژوهش با عناوین پیشنهادی است که کار را عموما از تولید داده خارج کرده و به تعبیر و تفسیر داده‌های قبلا جمع‌آوری شده محدود می‌نماید.

مشکل دوم این است که پژوهش‌های مذکور انتشار عمومی نمی‌یابد در نتیجه از نقد و بررسی کارشناسی و خلاقانه توسط اساتید و دانشجویان محروم می‌شود. و این امر همچون ترمزی برکیفیت پژوهش‌ها  اثر می‌گذارد و آن‌ها را شایسته دفاتر بسته‌ی ادارات می‌سازد؛که کاربرد و ارزش چندانی ندارد. سفارش دهندگان نیز بودن توجه به نتایج این پژوهش‌ها راه خود را ادامه داده و با این یافته‌ها خود را نیازمند نمی‌سازند. البته در سال جاری بسیاری از پژوهش‌ها که به مرحله قرار داد نیز رسیده است تاکنون که نیمه‌ی دوم سال است، تامین اعتبار نشده است. شاید مسوولان خود را از توجه ظاهری به پژوهش نیز بی‌نیاز یافته‌اند.

- چه تفاوتی بین دانشگاه کرمان و سایر دانشگاه‌ها از این منظر است؟

در بعضی استان‌ها به‌دلیل آن‌که دانشگاه‌های با سابقه‌ وجود دارد که در کنار آن چندین نسل پژوهشگر در آن دانشگاه دارند حداقل محیط اطراف دانشگاه چه شهری و چه روستایی و عشایری را به نسبت خوبی کندوکاو کرده‌اند. این وضعیت در دانشگاه شیراز وضوح بیشتری دارد. از سال 42، استان فارس به‌طور منظم مورد مطالعه‌ی دانشجویان و اساتید دانشگاه بوده است.  این امر عمدتا حاصل جایگاهی است که روسای دانشگاه‌ها در 40 سال اخیر در آن دانشگاه به امر پژوهش اختصاص داده‌اند. امری که تقریبا استثنایی است و قاعده‌ی دانشگاه‌های ایران نیست.

- و نکته‌ی آخر:

هنوز فاصله‌ی زیادی میان مسایل اجتماعی گسترده در ایران و پژوهش‌های انجام گرفته وجود دارد که حاصل نگاه کمتر کارشناسی تصمیم‌گیرندگان و دولت‌مردان به امر پژوهش است. ظاهرا در 50 سال اخیر صرف‌نظر از دولت‌هایی که آمده و رفته‌اند هنوز مسوولین با عرصه‌ی پژوهش از در آشتی وارد نشده‌اند.

+ نوشته شده در  یکشنبه بیست و ششم آذر 1385ساعت 14:42  توسط علی نقوی  | 

مصاحبه با مرعشی درباره خیریه مولی الموحدین

چاپ شده در روزنامه سرمایه 25آذر85

حسين مرعشي:

مگر خيريه‌ها گزارش مي‌دهند
 

 

علي نقوي                                                                                                          alinaghvi@gmail.com 

 

اگر بخواهيم كاوشي در اقتصاد كرمان پس از پيروزي انقلاب داشته باشيم نام خيريهء مولي‌الموحدين بي‌شك در صدر فعاليت‌هاي اقتصادي اين استان قرار خواهد گرفت. 20 سال پيش در پي حادثه‌اي طبيعي، بنيادي خيريه در كرمان تاسيس شد كه سال‌هاي بعد محور فعاليت‌هاي زيربنايي اقتصاد كرمان شد. هواپيمايي ماهان، كرمان خودرو، سازمان عمران كرمان و ده‌ها موسسهء اقتصادي ديگر تاسيس شدند تا پيشگام توسعهء كرمان باشند. در اين ميان حرف و حديث‌ها و شايعات زيادي نيز پيرامون فعاليت موسسه در ميان بود تا با استقرار دولت نهم و حضور مديران جديد در كرمان با گرايشي متفاوت، اين مباحث شدت گرفت. براي آشنايي با فعاليت‌هاي خيريهء مولي‌الموحدين به سراغ سيدحسين مرعشي رفتم. مرعشي، استاندار كرمان در دههء 60 و اوايل 70، رييس دفتر ‌هاشمي رفسنجاني در دوران رياست جمهوري‌اش، نمايندهء دورهء پنجم و ششم مردم كرمان در مجلس و معاون خاتمي و رييس سازمان تازه تاسيس ميراث فرهنگي و گردشگري بوده است.

آقاي مرعشي اصلاً چرا خيريهء مولي‌الموحدين را تاسيس كرديد؟

در سال 1365 و در پي بارندگي‌هاي بيش از موعدي كه در آذرماه داشتيم و بيش از دو برابر ميانگين بارش سالانهء كرمان بود بخشي از خانه‌هاي مردم محروم و فقير تخريب شد، تامين سوخت با مشكلاتي روبه‌رو شد و مشكلات زيادي پيش آمد كه براي حل آن متوجه شديم لايه‌هايي از جامعه بسيار فقيرند. كه پس از تحقيق و برنامه‌ريزي به اين جمع‌بندي رسيديم كه علاوه بر فعاليت‌هاي بخش‌هاي خصوصي و دولتي احتياج به فكر و كاري است تا توسعهء استان را شتاب بخشيده و جهش دهد. به همين منظور تصميم به ايجاد موسسه‌اي غيرانتفاعي گرفتيم كه هدفش فقرزدايي و توسعه باشد البته نه از راه كمك و اعانه - چون معتقدم كمك و اعانه جز در موارد اضطرار نبايد به مردم داده شود ،چرا كه بيش از موثر بودن و كمك به فقرزدايي، توليد فقر كرده و تلاش و كوشش براي سازندگي را زير سوال مي‌برد.

براي اين بنياد خيريهء توسعه‌گرا چه سياست‌گذارياي داشته‌ايد؟

ما موسسه را براساس سياست هاي مشخصي هدايت كرديم، اولين سياست ما اين بود كه موسسه هيچ كمكي از دولت دريافت نكند و دومين سياست اين بود كه خيريه رقيب بخش خصوصي و مردم نشود، يعني هر فعاليتي كه در استان گروهي از مردم در آن فعالند موسسه حق ورود به آن فعاليت را ندارد هرچند موسسه بتواند درآمد خوبي كسب كند چون از ديدگاه ما هركس كه در استان به كسب و كار و كارآفريني مشغول است اهداف موسسه را محقق مي‌كند. موسسه در كارهايي وارد مي‌شود كه در حالت عادي بخش خصوصي به سراغش نمي‌رود به عنوان نمونه هيچ‌كس حاضر به سرمايه‌گذاري در خودروسازي بم نبود و براي هواپيمايي ماهان كسي مدعي نبود. همچنين موسسه در اقتصاد موجود دخالت نمي‌كند مثلاً خريد و فروش و صادرات پسته اقتصادي بوده اما ما هرگز وارد نشديم چون نمي‌خواستيم رقيب تعاوني پسته و بخش خصوصي شويم. ما وارد كارهايي مي‌شويم كه منجر به توسعهء استان شود هم اكنون برنامه‌هايي چون انتقال گاز «اتان» از عسلويه به بافت كرمان و راه‌اندازي مجتمع پتروشيمي به هزينهء خودمان، پروژهء شيرين كردن آب دريا در بندرعباس و انتقال آن به كرمان، ايجاد دانشگاه بزرگ امام علي (ع) و ساخت مسجد مجلل حضرت امير در كرمان را در حال اجرا يا در ذهن داريم كه در حالت عادي هيچ باني خيري در آن وارد نمي‌شود.

سياست بعدي ما عدم استفاده از وام‌هاي سهميه‌اي بوده كه در حالت عادي به بنگاه‌ها و موسسات اقتصادي تعلق مي‌گيرد و ما به غير از وام‌هاي خارجي كه در بعضي پروژه‌ها استفاده كرده‌ايم به هيچ عنوان با دولت معامله نداشتيم.ضمن آن‌كه حقوق دولت مثل ماليات‌ها و عوارض را به‌طور كامل پرداخته‌ايم و در مجموع فعاليت‌ها بيش از 300 ميليارد تومان به دولت ماليات و عوارض پرداخته‌ايم.

يكي از انتقادات وارده به موسسهء شما عدم شفافيت و اطلاع‌رساني به مردم است. دليل اين امر چيست؟

مگر خيريه‌هاي ديگر گزارش مي‌دهند، اما همهء گزارش‌هاي ما وجود داشته و ما به مراجعي كه بايد در جريان باشند مثل دارايي گزارش لازم را ارايه كرده‌ايم. چون طرف حساب موسسه، مردم عادي نيست به مردم گزارش نداده‌ايم. اگر صندوقي بگذاريم كه مردم به آن كمك بكنند بايد گزارش داده شود. ما كه از كسي چيزي نگرفته‌ايم نه دولت پول داده نه ديگران. گروهي كه مي‌توانستند كارها را شخصي انجام دهند و منفعت ببرند حتي يك سهم هم در موسسه ندارند.

شما براي تشكيل هيات امناي موسسه تركيبي از افراد حقيقي و حقوقي را استفاده كرديد  و چند سال پيش اين تركيب به تركيبي كاملاً حقيقي تبديل شد كه همين مساله محل مناقشات بسياري شد دليل اين تغيير چه بود؟

در زمان تشكيل خيريه و با بررسي كه انجام داديم پرورشگاه صنعتي در اداره موفق‌ترين بود چون استاندار وقت رييس هيات مديره بود - و هنوز هم هست- و هيات امنا تركيبي از استاندار، چند مسوول اداري و معتمديني از شهر كرمان بود كه هركدام از دو بخش به تنهايي قادر به ادارهء خوب پرورشگاه نبودند و ما نمونه‌هاي عيني چون موسسهء كرمانيان يا پرورشگاه‌هاي خصوصي را داشتيم. بنا به همين تجربهء موفق هيات امناي خيريهء مولي‌الموحدين تلفيقي از مسوولان دولتي (شخصيت‌هاي حقوقي) و بانيان خيري (حقيقي‌ها) بود كه فراتر از مسووليت رسمي علاقه‌مند بودند به عنوان امرخير در مديريت خيريه حضور داشته باشند. بعداً در روال كار مسووليت‌ها از حد ادارهء جايي مثل پرورشگاه بالاتر رفت و كارهاي توسعه‌اي نيازمند مسووليت‌پذيري بزرگي شد مانند امضاي ميلياردها تومان سفته و غيره; چرا كه ما مانند موقوفات املاكي نداشتيم تا از محل درآمدهاي آن موسسه اداره شود. موسسه بايد مسووليت مي‌پذيرفت و منابع مورد نياز خود را كسب مي‌كرد كه اين با روحيات دولتي سازگار نيست، ضمن آن‌كه به لحاظ قانوني نمي‌شد به مديران تكليف كرد تا در هيات امنا حضور داشته باشند بنابراين هيات امنا كه بالاترين ركن است خيلي متزلزل مي‌شد و ممكن بود كه موسسه متلاشي شود. به همين دليل در همان سال‌هاي اول اكثريت را به اشخاص حقيقي داده و فقط استاندار و مديران كل اوقاف و اقتصاد و دارايي در موسسه باقي ماندند تا جنبهء نظارتي داشته باشند و جهش موسسه هم از همين جا شروع شد اما دو سال پيش نيروي انتظامي به عنوان ناظر خيريه‌ها، اساسنامهء واحدي را با فرم ثابت به خيريه‌ها ابلاغ كرد تا اساسنامه‌شان را با آن تطبيق دهند و خيريهء مولي‌الموحدين مجبور شد به‌خاطر تطبيق با اساسنامه تغييراتي را در تركيب هيات امنا ايجاد و اشخاص حقوقي را از هيات امنا خارج كند. متاسفانه مديريت جديد استان تصور كرد اين اقدام سياسي بوده در حالي‌كه اين امر قبل از انتخابات رياست‌جمهوري اتفاق افتاد و ما به آقايان اعلام كرده‌ايم حاضر به بازگشت به اساسنامهء قبلي هستيم و اگر نيروي انتظامي قانع شد اين آمادگي را داريم به وضعيت قبلي برگرديم.

آقاي مرعشي! آيا وجود رانت موجب شده خيريه‌تان موفق باشد؟

كدام رانت، كدام سرمايه؟! نه سرمايه‌اي بوده نه رانتي.

پس منابع مالي از كجا تامين شده است؟

فقط جسارت مي‌خواست. روزي كه هواپيمايي ماهان تاسيس شد، هياتي از مديران هواپيمايي كشور به كرمان آمد، وقتي از شهر كرمان بازديد كردند به ما گفتند در شهري كه يك آژانس بليت فروشي ندارد چطور شركت هواپيمايي تاسيس مي‌كنيد. هواپيمايي هما با يارانهء سنگين دولت اداره مي‌شود. همزمان با تاسيس ماهان «بن‌اير» با سرمايهء بنياد مستضعفان تاسيس شد و بعد از چند سال با 10 ميليارد تومان كسري تعطيل شد. ايرلاين‌هاي ديگري هم راه افتاد پس رانتي نبوده است.

در زمان تاسيس خودروسازي، علاوه بر كرمان خودرو 51 موافقت با ارايهء طرح و 17 موافقت اصولي از سوي وزارت صنايع صادر شده بود كه همه جايي بهتر از بم در كرمان داشتند. در بم نه بازار مصرفي بود، نه صنعتگر قابل. خوش آب و هوا هم كه نبود،حتي مسايل امنيتي هم وجود نداشت پس چه رانتي در تاسيس آن بوده است؟ سالي كه كرمان خودرو 16 هزار خودرو وارد كرد تعاوني پسته 20 هزار خودرو وارد ايران كرد اما در كرمان خودرو هيچ‌كس ماشين قسطي نگرفت، هيچ‌كس ماشين مفتي سوار نشد و در نتيجه مديريت درست همين پول و درآمد با امانت‌داري تبديل به كارخانه‌اي مجهز و ارگ جديد شد. كجاي اين فعاليت‌ها رانتي بوده است.

در سيرجان از درآمد فروش زمين‌ها و مديريت صحيح منابع مالي در عمق 300 كيلومتري از دريا منطقهء ويژهء اقتصادي تاسيس شد بدون حتي يك ريال كمك از دولت.

ما ريسك‌هاي بزرگي كرديم و همواره مورد انتقاد بودم چرا مديران غيركرماني را به كرمان خودرو آوردم، چرا اختيارات وسيعي به مديران زيرمجموعهء خيريه دادم و ...

فقط استانداري كرمان قدرت نداشته، بقيه هم مي‌توانستند. اگر استانداري كرمان وضع خاصي داشته همهء پروژه‌ها بايد موفق مي‌شد. همان زمان من و آقاي ميرزاده خيريهء جوادالائمه را شبيه همان اساسنامه راه انداختيم كه قرار بود بيمارستاني بسازد اما پس از 20 سال هنوز تمام نشده.

آن‌چه در خيريهء مولي‌الموحدين موجب موفقيت شده عنايتي بوده كه خداوند داشته و مسووليت‌پذيري‌اي كه اين جمع داشتند.

مي‌گويند رابطهء شما با آقاي‌هاشمي رفسنجاني امورتان را تسهيل مي‌كرد؟

آقاي‌هاشمي از همهء حمايت مي‌كردند، همان‌طور كه گفتم در زمان تاسيس كرمان خودرو، نمايندگان همدان_ به دنبال تاسيس خودروسازي در همدان - سيناخودرو- بودند و آقاي‌هاشمي از آن‌ها حمايت كرد اما موفق نشدند.

تازه اگر اين حمايت را قبول كنم، اين حمايت در كرمان كه نبايد مدعي داشته باشد. امروز نايب رييس مجلس، مشاور ارشد رييس‌جمهور و وزير كشور هم كرماني‌اند. دست آقايان را مي‌بوسم اگر در اين چهار سال كاري براي كرمان انجام دهند. اگر آن‌ها موفق شوند ما كمك مي‌كنيم. به من مي‌گفتند اگر شما استاندار نبوديد، نمي‌توانستيد اين كارها را انجام دهيد. حالا شما كه استانداريد انجام دهيد.

آقاي مرعشي، منافع حاصل از فعاليت‌هاي موسسه در كجا استفاده مي‌شود؟

اموال موسسه قابل واگذاري به دولت و موسسه‌هاي غيردولتي نيست و منافع حاصل از فعاليت‌ها در جهت اهداف موسسه استفاده مي‌شود. بخشي از آن براي ايجاد مراكز توانبخشي هزينه شده و مي‌شود. به برق روستايي استان كمك شده است. مجموعه كمك‌هايي كه به مفهوم عادي نزد عامهء مردم كار خير تلقي مي‌شود و موسسه هزينه كرده است از مجموعه خيريه‌ها بيش‌تر است. درآمدهاي ماهان صرف توسعهء ناوگانش مي‌شود. در كشوري كه تحريم اقتصادي است بدون پول دولت ،هواپيماي مدرن مي‌آورد مردم چه مي‌خواهند و كارهايي كه به توسعه و آباداني منطقه كمك مي‌كند. صنعتي شدن بم و ...

+ نوشته شده در  شنبه بیست و پنجم آذر 1385ساعت 15:15  توسط علی نقوی  |